Notre philosophie


Le bonheur de l’être humain réclame une part de rêve, une part d’émotion, une part de plaisir, une part d’évasion… Le jeu et le divertissement, le plaisir et l’adrénaline qu’ils apportent, sont la raison d’être de la Société Française de Casinos. Dans des lieux qui font oublier le quotidien notre mission est d’offrir à nos clients des moments rares, souvent uniques voire magiques… »

Pascal Pessiot

Pascal Pessiot
Président directeur général


Notre vocation


  • se concentrer sur les métiers du jeu et ses activités périphériques (restauration, hôtellerie, spectacles, événementiel) obligatoires ou génératrice de trafic.
  • exploiter la nouvelle réglementation en mettant en place la mixité des jeux (présence de jeux traditionnels et de machines à sous dans la même salle et accès gratuit), en installant de nouveaux jeux autorisés et en profilant des nouvelles opportunités technologiques accordées par le régulateur.
  • poursuivre sa croissance externe par l'acquisition de nouvelles exploitations de petite ou moyenne taille ayant vocation à être développées. La Société Française de Casinos restera par ailleurs particulièrement vigilante quant à l'évolution de la règlementation des jeux et paris en ligne sur internet.

L'équipe SFC


  • Pascal Pessiot
    Pascal Pessiot
    Président Directeur Général

    Président Directeur Général

    Pascal Pessiot



    Il débute sa carrière dans l'immobilier en créant une société d'aménagement d'espaces.

    En 1986, à l'occasion d'un programme immobilier, il acquiert le casino de Chateillon – Plage en Charente Maritime (17) et obtient l'autorisation d'exploiter des machines à sous en 1991. En 1992, il créé le groupe EMERAUDE (Groupe de casinos) qu'il revend en 1995. Cette même année, il crée Société Française de Casinos (SFC). En 1999, il s’associe avec le groupe PARTOUCHE qui prend une participation majoritaire au sein de SFC.

    En 2006, Pascal PESSIOT quitte le Groupe PARTOUCHE pour prendre le contrôle de LA TETE DANS LES NUAGES qu’il fusionne avec SFC.

    Depuis 1993, Pascal est accompagné par un très proche collaborateur, Maurice BIR. Administrateur, membre fondateur et membre du comité de direction SFC, Maurice exerce « dans l’ombre » le rôle de conseiller du Président.

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  • Carlos Ubach
    Carlos Ubach
    Directeur Général Délégué

    Directeur Général Délégué

    Carlos Ubach



    Plus de 16 ans d’expérience dans le secteur casinotier ou il a exercé notamment les fonctions de membre du Comité de Direction et Directeur Responsable.

    Aujourd’hui, il est Président du Conseil d'Administration et Directeur Général de 200% POKER, Président du Conseil d'Administration du casino de Collioure, Président du casino de Châtel-Guyon.

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  • Bénédicte LOUVET
    Bénédicte LOUVET
    Responsable Communication et Marketing Groupe

    Responsable Communication et Marketing Groupe

    Bénédicte LOUVET



    En 2014, suite au développement de la Société Française de Casinos, il semblait indispensable de mettre en place un service communication et marketing Groupe qui assure le lien avec les exploitations et facilite les échanges nécessaires au bon fonctionnement du groupe. C’est tout naturellement que Pascal fait appel à Bénédicte.

    Diplômée de CREAPOLE, école de création, design et management, son profil est assez « atypique » néanmoins ses compétences graphiques, créatives, son sens de l’écoute et des responsabilités, sa polyvalence lui permettent de faire la différence.

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  • Christophe BLOT
    Christophe BLOT
    Directeur Administrateur et financier

    Directeur Administrateur et financier

    Christophe BLOT



    Il acquiert son expérience en cabinet d’expertise, mais c’est le monde de l’entreprise qui l’attire. En 1996, il intègre la SOFAIL, société de façonnage de textile Haut de Gamme, puis en 2006, le Groupe SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS ou il reprend en interne la préparation des états financiers.

    Aujourd’hui, Directeur Administratif et Financier, il élabore des outils d’aide à la décision et homogénéise les procédures administratives, juridiques et comptables.

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  • Iris BIZIEN-PESSIOT
    Iris BIZIEN-PESSIOT
    Responsable juridique

    Responsable juridique

    Iris BIZIEN-PESSIOT



    Après des études de droit et de communication, Iris travaille 2 ans pour une société de production audiovisuelle. En 2005, elle rejoint le groupe en qualité d’assistante polyvalente. Passionnée par le droit des sociétés, autodidacte dans l’âme, elle développe ses compétences sur le terrain, prend en main le service juridique, le structure pour finalement en devenir la responsable. Elle étend ses compétences au droit social et supervise alors les Ressources Humaines. Aujourd'hui, Iris est donc le référent juridique et RH du groupe. Elle rédige aussi les PV des assemblées, des comités et des conseils, participe à la rédaction des rapports de fin d’année et à l’élaboration du DDR …

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  • Eléa DOIN
    Eléa DOIN
    Secrétaire Administrative

    Secrétaire Administrative

    Eléa DOIN



    Suite à notre développement, Eléa rejoint le groupe en Décembre 2015. Issue d’un milieu professionnelle commercial puis social, elle acquière une grande autonomie et fait face aux imprévus avec méthode et organisation.

    Son excellent relationnel et sa capacité d’adaptation la pousse à être polyvalente et ainsi gérer des dossiers administratifs, financiers et commerciaux.

    De manière générale elle assiste l’ensemble de ses collaborateurs , elle organise les réunions et les déplacements du siège.

    Elle s’est chargée également d’organiser notre toute première convention en juin 2016.

    Contacter Eléa DOIN

L'historique


Picto Story Bord

Acquisition du casino de Chamonix par SFC. Acquisition des casinos de Port-Leucate et Briançon par SFBC.

2016
Picto Story Bord

Investissement et mise en place d’une structure pour le développement et la recherche de nouveaux casinos en association avec le Groupe Ardent (marque Circus).

Création de la Société Française Belge de Casinos « SFBC ».

2015
Picto Story Bord

Cession de l’activité de jeux virtuels «La tête dans les nuages ».

2014
Picto Story Bord

Mise en place des TITO et rénovation du Casino de Collioure.

2013
Picto Story Bord

Acquisition de la majorité du Capital de la Société CECPAS qui exploite le Casino de Collioure.

2012
Picto Story Bord

Changement de gouvernance avec un Conseil d’Administration entièrement renouvelé. Rappel du Président historique du Groupe et nomination d’un nouveau Directeur Général.

Homologation du Plan de Continuation proposé par la Société Française de Casinos par le Tribunal de Commerce de Paris.

2011
Picto Story Bord

Ouverture d'une procédure collective auprès du tribunal de commerce de PARIS dû à l'échec des négociations avec ses créanciers obligataires.

2010
Picto Story Bord

Changement de politique du Conseil d'Administration, départ du Président fondateur de SFC.

2009
Picto Story Bord

Ouverture de 3 nouveaux sites de jeux virtuels, dans les bowlings d'Orgeval, Clermont-Ferrand et Tours.

Autorisations d'exploiter des tables de Texas Hold'em Poker obtenues pour les Casinos de Châtel-Guyon, Gruissan et Port la Nouvelle.

2008
Picto Story Bord

Apport à SFC des 44.44% de titres détenus par Frameliris.

Structuration du groupe.

Changement de dénomination sociale : LTDN devient Société Française de Casinos (SFC).

Création d'un nouveau siège social.

Cession des actifs non stratégiques.

2007
Picto Story Bord

Signature d’une promesse de cession par le Groupe.

Partouche à la Société de 55,56 % du capital de Société Française de Casinos. Signature d’une promesse d’apport par Frameliris à la Société de 44,44 % du capital de Société Française de Casinos.

2006
Picto Story Bord

Ouverture du 1er centre de jeux virtuels dans un parc d'attractions (La Mer de Sable).

2003
Picto Story Bord

Prise de participation du Groupe Partouche dans SFC.

1999
Picto Story Bord

Introduction de SFC anciennement LTDN sur le Nouveau Marché de la Bourse de Paris.

1997
Picto Story Bord

Création de la Société Française de Casinos (SFC) et acquisition des casinos de Beaulieu, Châtel-Guyon et Gruissan.

1995